Programa de liderazgo e influencia
Descripción
Este programa está diseñado para individuos y organizaciones que deseen desarrollar o afinar las competencias de liderazgo e influencia. El liderazgo es más que una idea de arriba hacia abajo. Los líderes en todos los niveles de cada organización necesitan fuertes habilidades de liderazgo e influencia para impulsar la innovación, inspirar el desempeño y colaborar con una fuerza laboral diversa. Explore los principios más destacados para el desarrollo de la influencia y ponga en práctica su liderazgo. Este programa te permitirá desarrollar el líder que está en usted, promover competencias para conectarte con las personas y lograr influenciarlas positivamente. Es un programa idóneo para toda persona con especial énfasis a aquellos que se relacionan continuamente con grupos o equipos de trabajo. Basado en los principios fundamentales del liderazgo.
Inversión introductoria de $97 Precio original $397.
¡NO PIERDAS LA OPORTUNIDAD!
¡no te quedes fuera!
solo por $97 obtendrás:
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Certificado de capacitación profesional
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Material Educativo, Hojas de Trabajo
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Material Complementario
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Dos (2) sesiones de coaching de 45 minutos
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Acceso a la Academia Virtual 24/7 y por hasta 4 meses una vez concluya el taller
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Aumento en tu nivel de influencia y liderazgo
Modalidad: ONLINE-HIBRIDO, contaremos con sesiones sincrónicas a través de ZOOM y sesiones asincrónicas con la publicación de video tutoriales y material de apoyo.
Metodología: Todas las sesiones sincrónicas serán grabadas, cada participante tendrá acceso a nuestra plataforma educativa, en la cual encontrarán: material educativo, material complementario, videotutoriales, grabaciones de sesiones en vivo, actividades de assessment.
Accesos: El participante tendrá acceso a la plataforma educativa desde el primer día de la certificación. Los accesos se cierran a los tres meses posterior a que termina el ofrecimimiento.
Calendario: Serán enviado a los inscritos el calendario detallado. El curso inicia el jueves, 13 de abril desde las 6:00pm; para nuestra primera reunión sincrónica por ZOOM.
La certificación tiene como ventajas:
Gestionar roles y responsabilidades cambiantes, ya sea trabajando con jefes, compañeros, miembros del equipo o clientes.
- Relacionarse con los contextos teórico-prácticos de la administración y liderazgo.
Cumpla con las expectativas de trabajo dinámico ampliando sus capacidades proactivas.
Comunicarse y negociar de forma clara y segura para gestionar los conflictos y lograr resultados.
Aplicar inteligencia emocional y prácticas de escucha efectivas en su trabajo.
Utilice la diplomacia estratégica para manejar la política de la oficina, las personas difíciles y las situaciones exigentes.
Modalidad: ONLINE-HIBRIDO, contaremos con sesiones sincrónicas a través de ZOOM y sesiones asincrónicas con la publicación de video tutoriales y material de apoyo.
Metodología: Todas las sesiones sincrónicas serán grabadas, cada participante tendrá acceso a nuestra plataforma educativa, en la cual encontrarán: material educativo, material complementario, videotutoriales, grabaciones de sesiones en vivo, actividades de assessment.
Accesos: El participante tendrá acceso a la plataforma educativa desde el primer día de la certificación. Los accesos se cierran a los tres meses posterior a que termina el ofrecimimiento.
Calendario: Serán enviado a los inscritos el calendario detallado. El curso inicia el miércoles, 4 de agosto desde las 6:00pm; para nuestra primera reunión sincrónica por ZOOM.
módulos de contenido
CONTEXTO TEÓRICO / PRÁCTICO de la perspectiva administrativa
- Diferencia entre gerencia y liderazgo.
- Perspectiva teórico – práctica del liderazgo.
liderazgo y manejo del cambio
- Liderazgo 101
- Actitud de Servicio
- Contexto del manejo de cambio en la organización.
- Mundo VUCA & Resiliencia
- Enfoque sistémico para el manejo de cambio.
tRABAJO EN EQUIPO, ROLES, RESPONSABILIDADES
- Descripción de lo que es un equipo de trabajo.
- Roles y responsabilidades de los equipos
- Cómo potenciar a tu equipo
- El coaching como estrategia
- Liderando roles, responsabilidades y autoridad hacia el logro de la meta.
- Uso del pensamiento crítico para el logro de los obejtivos del equipo.
- Reuniones efectivas
MANEJO DE TIEMPO Y ESTABLECIMIENTO DE PRIORIDADES
- Estrategias para el estrablecimiento de prioridades estratégicas.
- Apoyo de la tecnología para el establecimiento de prioridades y manejo del tiempo.
- Delegación efectiva de actividades
- Toma de decisiones estratégicas
COMUNICACIÓN Y RELACIONES INTERPERSONALES
- Importancia de la comunicación asertiva.
- Estregias para la comunicación efectiva.
- Inteligencia emocional.
- Escucha activa.
- Demostrar confianza e influencia al comunicar.
MANEJO DE CONFLICTOS Y TOMA DE DECISIONES EFECTIVAS
- Qué es el conflicto.
- Cómo surge el conflicto en la organización y su necesidad.
- Modelos para atender conflictos.
- Liderar personas y situaciones conflictivas.
TENDENCIAS EN PRODUCCIÓN DE DOCUMENTOS
- Tipos de documentos comerciales.
- Uso de los documentos.
- Tendencias en el uso apropiados de formato de documentos comerciales.
TIPS EN EL USO MS OFFICE
- Uso efectivo de los programas.
- Estrategias de integración de programas.
- Funciones claves para maximizar el uso.
- Programas: Word, Excel y PowerPoint
regístrate para información o MATRícula
Para pagos con ATH Móvil al 939-224-8318. Es importante que se registren en el enlace antes provisto.
De interesar pagar con tarjeta de crédito pueden acceder al enlace a continuación:
