Programa de liderazgo e influencia

Descripción

Este programa está diseñado para individuos y organizaciones que deseen desarrollar o afinar las competencias de liderazgo e influencia. El liderazgo es más que una idea de arriba hacia abajo. Los líderes en todos los niveles de cada organización necesitan fuertes habilidades de liderazgo e influencia para impulsar la innovación, inspirar el desempeño y colaborar con una fuerza laboral diversa. Explore los principios más destacados para el desarrollo de la influencia y ponga en práctica su liderazgo. Este programa te permitirá desarrollar el líder que está en usted, promover competencias para conectarte con las personas y lograr influenciarlas positivamente. Es un programa idóneo para toda persona con especial énfasis a aquellos que se relacionan continuamente con grupos o equipos de trabajo. Basado en los principios fundamentales del liderazgo.

 Inversión introductoria de $97 Precio original $397. 

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  • Certificado de capacitación profesional

  • Material Educativo, Hojas de Trabajo

  • Material Complementario

  • Dos (2) sesiones de coaching de 45 minutos

  • Acceso a la Academia Virtual 24/7 y por hasta 4 meses una vez concluya el taller

  • Aumento en tu nivel de influencia y liderazgo

Modalidad: ONLINE-HIBRIDO, contaremos con sesiones sincrónicas a través de ZOOM y sesiones asincrónicas con la publicación de video tutoriales y material de apoyo.

Metodología: Todas las sesiones sincrónicas serán grabadas, cada participante tendrá acceso a nuestra plataforma educativa, en la cual encontrarán: material educativo, material complementario, videotutoriales, grabaciones de sesiones en vivo, actividades de assessment.  

Accesos: El participante tendrá acceso a la plataforma educativa desde el primer día de la certificación.  Los accesos se cierran a los tres meses posterior a que termina el ofrecimimiento.

Calendario: Serán enviado a los inscritos el calendario detallado.  El curso inicia el jueves, 13 de abril desde las 6:00pm; para nuestra primera reunión sincrónica por ZOOM.

La certificación tiene como ventajas:

  • Gestionar roles y responsabilidades cambiantes, ya sea trabajando con jefes, compañeros, miembros del equipo o clientes.

  • Relacionarse con los contextos teórico-prácticos de la administración y liderazgo.

  • Cumpla con las expectativas de trabajo dinámico ampliando sus capacidades proactivas.

  • Comunicarse y negociar de forma clara y segura para gestionar los conflictos y lograr resultados.

  • Aplicar inteligencia emocional y prácticas de escucha efectivas en su trabajo.

  • Utilice la diplomacia estratégica para manejar la política de la oficina, las personas difíciles y las situaciones exigentes.

Modalidad: ONLINE-HIBRIDO, contaremos con sesiones sincrónicas a través de ZOOM y sesiones asincrónicas con la publicación de video tutoriales y material de apoyo.

Metodología: Todas las sesiones sincrónicas serán grabadas, cada participante tendrá acceso a nuestra plataforma educativa, en la cual encontrarán: material educativo, material complementario, videotutoriales, grabaciones de sesiones en vivo, actividades de assessment.  

Accesos: El participante tendrá acceso a la plataforma educativa desde el primer día de la certificación.  Los accesos se cierran a los tres meses posterior a que termina el ofrecimimiento.

Calendario: Serán enviado a los inscritos el calendario detallado.  El curso inicia el miércoles, 4 de agosto desde las 6:00pm; para nuestra primera reunión sincrónica por ZOOM.

módulos de contenido

CONTEXTO TEÓRICO / PRÁCTICO de la perspectiva administrativa

  • Diferencia entre gerencia y liderazgo.
  • Perspectiva teórico – práctica del liderazgo.

liderazgo y manejo del cambio

  • Liderazgo 101
  • Actitud de Servicio
  • Contexto del manejo de cambio en la organización.
  • Mundo VUCA & Resiliencia
  • Enfoque sistémico para el manejo de cambio.

tRABAJO EN EQUIPO, ROLES, RESPONSABILIDADES

  • Descripción de lo que es un equipo de trabajo.
  • Roles y responsabilidades de los equipos
  • Cómo potenciar a tu equipo
  • El coaching como estrategia
  • Liderando roles, responsabilidades y autoridad hacia el logro de la meta.
  • Uso del pensamiento crítico para el logro de los obejtivos del equipo.
  • Reuniones efectivas 

MANEJO DE TIEMPO Y ESTABLECIMIENTO DE PRIORIDADES

  • Estrategias para el estrablecimiento de prioridades estratégicas.
  • Apoyo de la tecnología para el establecimiento de prioridades y manejo del tiempo.
  • Delegación efectiva de actividades
  • Toma de decisiones estratégicas

COMUNICACIÓN Y RELACIONES INTERPERSONALES

  • Importancia de la comunicación asertiva.
  • Estregias para la comunicación efectiva.
  • Inteligencia emocional.
  • Escucha activa.
  • Demostrar confianza e influencia al comunicar.

MANEJO DE CONFLICTOS Y TOMA DE DECISIONES EFECTIVAS

  • Qué es el conflicto.
  • Cómo surge el conflicto en la organización y su necesidad.
  • Modelos para atender conflictos.
  • Liderar personas y situaciones conflictivas.

TENDENCIAS EN PRODUCCIÓN DE DOCUMENTOS

  • Tipos de documentos comerciales.
  • Uso de los documentos.
  • Tendencias en el uso apropiados de formato de documentos comerciales.

TIPS EN EL USO MS OFFICE

  • Uso efectivo de los programas.
  • Estrategias de integración de programas.
  • Funciones claves para maximizar el uso.
  • Programas: Word, Excel y PowerPoint

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